“通知”对各联系点考核工作方案制定、考核指标设置、工作操作流程、考核等次确定、考核结果运用等各环节的工作提出了具体要求。为确保联系点工作取得实效,一是建立联动交流机制。各地区公务员主管部门和联系点分别指定1名联络员及时发布工作动态信息,推动联系点比学赶超、齐头并进。二是建立月报机制。指导各联系点边探索边总结边完善,每月报送一篇工作信息,重点介绍典型经验做法、制度创新成果和工作实施成效。三是建立工作台账。各级公务员主管部门分级承担平时考核的综合管理、业务指导、监督检查职责,定期对本地区联系点进行专项调研,加强政策指导,掌握一手资料,发掘特色亮点做法,“一点一台账”动态记录平时考核开展情况。
下一步,将采取实地调研指导、开展教育培训、总结推广经验等措施,进一步加大对联系点的综合管理、业务指导、监督检查力度,抓细抓实联系点工作,充分发挥联系点辐射带动作用,以点带面提高全盟公务员平时考核工作整体水平。
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